從7月1日開始，冠新科技文化建設工作正式轉(zhuǎn)入落地階段。
在工作要求上，首先，冠新科技進一步明確，傳承著同一個中赫血脈，在核心理念上必須是統(tǒng)一的，即冠新科技文化理念適用于全體員工。其次，全公司必采取切實有效的措施，將文化作為經(jīng)營管理的助推器與團隊建設的突破口，推動冠新文化在本板塊的落地工作。

冠新科技企業(yè)文化創(chuàng)新工作目標是：內(nèi)化于心、外顯于形、固化于制。在工作路徑上，冠新科技企業(yè)文化落地遵循“四大系統(tǒng)、八大模塊”思路展開，其中四大系統(tǒng)包括明道、優(yōu)術(shù)、造勢、固法，八大模塊包括編手冊、推案例、做培訓、暢溝通、暖人心、廣傳播、搞活動、建機制。

今年下半年，冠新科技將開展的主要工作包括：組織實施員工滿意度年度調(diào)查與板塊高管層價值觀踐行年度評估；冠新科技課程體系與講師體系建設；以文化理念為基礎(chǔ)，梳理冠新科技品牌定位，逐步提升冠新品牌的知名度與美譽度。